Leiden. Lerurektorerna fick uppleva brandkårsutryckning.

Se fler bilder från LERU-mötet

Heddadagarna är ett initiativ från Ledningsgruppen för jämställdhet och lika villkor för att uppmärksamma den forskning som Heddaprofessorna genomfört på sina egna lärosäten och under sin tid som gästprofessorer i Lund. Seminariet visade på den bredd och spets som denna grupp gästprofessorer har.

Läs mer om Heddadgarna på LUM:s webb

Ellen Van Donk, Nils Danielsen, Ann-Marie Pendrill, Monika Wielers, Martha Fineman, Eva Wiberg, Kajsa Widén.
Saknas på fotot: Liora Bresler.

Kära doktorer efter avlagda prov, jubeldoktorer, hedersdoktorer, herr universitetskansler, fakultetsdekaner, Lunds universitets studentkårers ordförande och alla fina gäster och anställda som har kommit för att hjälpa oss att fira ordentligt denna kväll. Promotionsmiddagen är festernas fest för universitetet, det är fakulteternas och rektors sätt att uppmärksamma den forskning som ni doktorer har genomfört. Vi är också tacksamma för att ha med oss våra jubeldoktorer, d.v.s. ni som promoverades för femtio år sedan, och sist – men inte minst – våra nya hedersdoktorer, ni som på alla sätt bidrar till att vårt universitet utvecklas och förnyas och som också är våra ambassadörer.

Därefter överlämnades ordet till prorektor Eva Wiberg, vilket markerade att de tillsammans gemensamt leder universitetet och med detta gav ett konkret uttryck för detta. Rektor talade i Domkyrkan och därför håller prorektor välkomsttalet vid middagen:

Dear doctors, dear colleagues, friends and honoured guests. I will make this introductory speech in Swedish, but I want to stress that you are all included in a most hearty welcome. Additionally, I want to convey my warmest congratulations to the doctors who received the insignia of their degrees in the Cathedral earlier today. The possibility to welcome and congratulate you is all the more a privilege for me, because I am so proud of my university. We have a strength, a breadth and a quality of performance which gives us a unique position in Swedish university life, and this has also been recognised internationally, among other things by our hosting the ESS, the European Spallation Source being built on the outskirts of Lund. We hold this unique position thanks to the fantastic people working at this university, whether as researchers, lecturers or administrators, and – not least – our students. We are also fortunate in having so many good friends outside the university who wish us well, who help us in all sorts of ways and who encourage us to strive to be better. You are all most welcome to this gathering to honour the past academic year and its achievements.

Tillsammans har vi haft en fin eftermiddag vid promotionen i domkyrkan. Ni var 207 nya doktorer, 22 jubeldoktorer och 17 hedersdoktorer som tillbringade en kanske lite nervös men förväntansfull halvtimma i universitetshuset innan allt kom igång. Frågan för många var säkert – ska jag ta ett glas vatten till eller ej – om ja, kommer jag då att snegla längtansfullt på Wiven Nilssons silverpotta bredvid kransflickorna efter två timmar? Har jag halstabletterna med mig ifall jag får rethosta? Snubblar jag på långklänningen när jag går uppför trappan till promotorn? Det gick bra precis som alltid, som det blev också för mig när jag promoverades för 15 år sedan, 1998. Ni såg säkert lika stolta ut idag som jag gjorde då när jag gick i processionen. Titta på bilderna som tagits på er – man blickar faktiskt lite uppåt! Jag blir så glad över denna bild av stolta promovendi.

1998 var vi 235 doktorer, 20 hedersdoktorer och 8 jubeldoktorer. Vi lever längre, har mer ork nu, och är mer aktiva i allt högre grad. Om ytterligare 15 år ser jag framför mig att det kanske är ungefär samma antal doktorer och hedersdoktorer, men säkert många fler jubeldoktorer. När min far promoverades 1967 var doktorsgraden för många ett livsverk, något man höll på med i många, många år. Då promoverades en fjärdedel så många som i dag, dvs 52 doktorer, 10 hedersdoktorer och endast 4 jubeldoktorer.

Idag är doktoranderna vid Lunds universitet i princip anställda från dag ett. Goda arbetsvillkor för doktorander är mycket viktiga för Lunds universitet. Ni är hårt pressade att på fyra, fem år bli klara med er avhandling vid sidan om alla ämneskurserna. Därutöver ska ni helst ha gått högskolepedagogisk kurs så att ni kan meritera er för anställningar inom universitet och högskolor.

Lunds universitet är ett av världens toppuniversitet, med en omsättning om cirka 7 miljarder varje år. Det finns inget lärosäte i Sverige som kan jämföras med Lund i fråga om styrka och bredd, vilket också visar sig genom vår höga rankning internationellt. Den positionen har vi nått tack vare att vi är ett fullskaligt universitet. Vår attraktionskraft kommer att öka ytterligare genom våra stora forskningsinfrastrukturer som växer fram.

MAX IV byggs för fullt och planeringsarbetet är i full gång för ESS, European Spallation Source – bägge världsledande anläggningar för materialforskning. Planeringen för området mellan dessa anläggningar, Science Village Scandinavia, pågår också för fullt och ägs gemensamt av Lunds kommun, Region Skåne och Lunds universitet. Medicon Village utvecklas väl inom forskning och innovation inom det livsvetenskapliga området.

MEN, det viktiga är, som jag sade alldeles nyss, att vi är ett fullskaligt universitet. Detta innebär att humaniora och teologi, samhällsvetenskap, juridik, ekonomi och det konstnärliga området – utöver våra framgångsrika fakulteter inom naturvetenskap, medicin och teknik ger universitetet särskilda försteg framför andra universitet och högskolor.  Vårt medlemskap i LERU, League of European Research Intensive Universities, som enda svenska universitet beror dels på vår starka forskning, dels på att vi är ett flerfakultärt universitet. I olika rankningssystem hamnar våra fakulteter högt. Vi har en överblick med tvärvetenskaplig forskning och utbildning som är unik och som vi ska värna om. Tvärvetenskapligheten vid LU är ett starkt varumärke nationellt och internationellt. Vår värld och våra villkor kan bara förstås genom alla de olika perspektiv LU:s forskning representerar. När medel kommer till våra starka forskningsinfrastrukturer inom medicin, teknik och naturvetenskap kommer vi därför också se till så att riktade medel i viss mån går till de andra fakulteterna.

Hur går det då till med strategierna och värderingarna vid LU? Per Eriksson refererade i sitt tal i domkyrkan till vår strategiska plan. Vårt universitet har sedan 1666 verkat för forskning och utbildning. Enligt vår strategiska plan ska vi vara ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor.

Planen säger också: Högsta kvalitet i utbildning och forskning samt inom innovation och samverkan.

Den innehåller också våra värderingar: till dessa hör kritiskt tänkande, mänskliga rättigheter, akademiska värden och nyckelord är nyfikenhet, engagemang och även humor.

Det är oerhört viktigt att värna om våra värderingar, inte minst att se till att det kritiska tänkandet, de mänskliga rättigheterna och de akademiska värdena värnas. Nu fattar vi i juni beslut om nya föreskrifter för forskarutbildningen och om studenternas och doktorandernas rättighetslista. Uppföljningen av dessa dokument är väsentlig. Alla ska ha goda förutsättningar för sin utbildning och sin forskning och känna sig sedda. Doktorander och studenter ska känna sig trygga i sin vardag. Till detta hör att man ska ha samma möjligheter oavsett kön, religiös övertygelse, härkomst eller sexuell läggning.

Ni nypromoverade doktorer är nu färdiga med er doktorsexamen och kommer inte att behöva omfattas av just de föreskrifter som det nu fattas beslut om, men ni har kunnat få komma till tals genom era doktorandrepresentanter och er doktorandombudsman i processen fram till dessa föreskrifter. Vi ska värna om arbetsmiljön på Lunds universitet. Ni har behövts i processen och det kan bara bli bättre.

Ni som nu promoverats står mitt uppe i er karriär, var och en på sitt sätt, med olika förhoppningar. Många av dem gäller en fortsatt verksamhet inom akademin. Vad kan då universitetet ge er för möjligheter? Ni måste få möjlighet att meritera er, att kunna komma in i olika projekt och verksamheter efter disputationen. Lunds universitet har nu kommit fram till en i vårt tycke bra hantering:

Under förutsättning att universitetsstyrelsen fattar beslut i enlighet med lagt förslag kommer Lunds universitet att som ett av de få lärosäten i landet införa en meriteringsanställning som biträdande universitetslektor. Tjänsten innebär goda möjligheter till karriärutveckling inom både forskning och undervisning och det kommer att finnas en rätt till prövning för befordran och eventuell tillsvidareanställning. Vi ser denna nya meriteringsanställning som ett starkt konkurrensmedel för att attrahera de bästa unga forskarna och lärarna samtidigt som vi kan ge våra nydisputerade tydliga alternativ och karriärvägar vid vårt universitet. Arbetet med meriteringsanställningen har skett i gott samarbete med våra personalorganisationer.

Men, och ett viktigt men, en forskarutbildning är inte bara användbar inom akademin. Samhället behöver forskarutbildade överallt, och samhället behöver förstå det i grunden. De av er som kommer att gå vidare ut från akademin har en viktig uppgift att fylla genom att visa detta. I vårt allt snabbare samhällsliv är de kritiska och analytiska perspektiv som ni och vi representerar bara viktigare och viktigare.

Hur ser det ut med jämställdheten vid vårt universitet? Jo, det är ganska jämställt mellan kvinnor och män när det gäller andelen disputerade, men när vi kommer upp till professorsnivån är det sämre. Ungefär 25 % är kvinnor vid universitetet som helhet. En del fakulteter drar ner denna siffra betydligt, måste vi erkänna. Meriteringsanställningarna och rekryteringar av kvinnliga professorer är ett sätt att komma till rätta med detta. Och det behövs fler kvinnliga förebilder. En av dem som faktiskt med kallandeförfarande återfördes till sitt rätta alma mater promoverades samtidigt som mig, professor Marianne Gullberg. Vi båda har följt varandra åt, och blev också samtidigt installerade som professorer i år. Men det finns också andra slags förebilder. Bland hedersdoktorerna 1990 återfinner vi en god vän till mig, Birgit Rausing, och när jag promoverades 1998 blev två starka kvinnor, Elisabeth Fernström och Margareta Nilsson, hedersdoktorer vid medicinska fakulteten.

Avslutningsvis: med det perspektiv jag nu har kan jag ärligt säga att ni som nu blivit färdiga doktorer har alla möjligheter. Det här är universitetets studentexamen. Livet ligger framför er. Känn det, kära doktorer. Ni kan hamna precis var som helst – kanske som rektorer eller professorer, som vd:ar  eller också som kockar – vad vet jag!

Själv när jag ibland en dröm att bli kock och kunna driva min egen restaurang all’italiana. Då skulle ni få smaka på scaloppine al limone och petti di pollo alla parmigiana. Det blir nog bara en dröm – men det är viktigt för mig att kunna hålla kvar den och därmed känslan av att allt är möjligt. Ta vara på möjligheterna, och ta i synnerhet vara på era familjer och nära och kära som har stöttat er under er resa på väg till disputationen!

En sådan här fest sköter sig inte själv. Vår övermarskalk Carin Brenner och alla hennes medarbetare utfört ett fantastiskt arbete, fantastiskt inte minst för den kärlek till universitetet som driver henne och dem och som vi delar. Varmt och innerligt tack!

Lastly a heartfelt thank you to Carin Brenner, our chief of protocol, and all her staff for their fantastic work to make this highlight of the academic year possible.

Thank you, welcome and Skål!

Ärade doktorer, jubeldoktorer och hedersdoktorer!

Detta är er högtid, en speciell dag för er och för Lunds universitet, ett verkligt framgångsrikt universitet, som genom mig får välkomna er hit till Lunds domkyrka och dagens högtid till er ära.

To our international guests, especially to our honorary doctors: A warm welcome to all of you to this wonderful cathedral. Our University had its beginnings here. After the King’s decision in December 1666, Lund University started to operate in January 1668. We are therefore planning to celebrate our 350th anniversary from 2016 to 2018. Today is a day of joy and academic celebration. It is a true demonstration of the international character of our University and our research community. We are proud to have you as our guests today and we hope to further develop contacts with you. An English version of my speech is available for our international guests and the printed programme also contains some information about this academic celebration.

Kära doktorer efter avlagda prov. Jag vänder mig först till er, ni doktorer som under året har lagt fram er avhandling och nu, äntligen, sitter här. Det är en stor möda som ni har lagt ned på er forskning och en lång vägs resa har det varit att komma hit. Vägen hit har inte alltid varit rak, för sådan är inte forskningens resa. Nej, den är krokig och svår och full av utmaningar, besvikelser, mycket arbete men också mycket glädje. Den är ofta rolig och lustfylld och full av överraskningar. Den kan påverka och förändra och för att citera vår startegiska plan: förstå, förklara och förbättra vår värld och människors villkor. 

Ett stort tack till er alla för de fina insatser ni har gjort. Ni har stor del i universitetets enastående framgångar och jag hoppas ni var och en tycker det har varit mödan värt att nu bli doktor vid Sveriges största och starkaste forskningsuniversitet. Lunds universitet riktar också ett särskilt stort och varmt tack till era familjer och vänner, varav många är här idag, för det stöd ni gett och den försakelse också ni fått utstå längs resans väg mot doktorsexamen och promotion.

Själv har jag haft förmånen att som mentor särskilt följa Malin Kristensson, som senaste året gått i mål med såväl avhandling i immunteknologi som giftermål och barnafödande. Imponerande!

Kära hedersdoktorer, universitets vänner och dagens hedersgäster.  Ni har också en mycket stor del i universitetets framgångar, som vägledare, förebilder och inspiratörer. Varmt välkomna in i denna vår gemenskap av forskare knutna till vårt universitet. Jag hoppas att er relation till oss och de fakulteter ni representerar fortsätter att utvecklas väl. Er kunskap och ert engagemang är oerhört värdefullt för oss och att samverka med internationellt ledande kollegor är något av det viktigaste för universitetets fortsatta resa mot framgång, utveckling och mot att bli ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor. Låt mig också skicka ett stort tack till fakulteterna som har en enastående förmåga att år efter år utse så värdiga, inspirerande och spännande hedersdoktorer

Kära jubeldoktorer! Idag hedras ni av Lunds universitet. Tänk vilken resa ni har varit med om och vad ni betytt under åren för näringsliv, samhälle och för Lunds universitet, ert Alma Mater – och tänk vilka stigar ni har trampat upp under er resa som pågått ett halvt sekel sedan promotionen. Flera av er som promoverades för 50 år sedan är glädjande nog här idag. Tack för era insatser och tack för att ni har tagit er hit. En särskild tanke skänker vi åt dem som idag skulle varit med oss för att hedras som jubeldoktorer men som inte längre är i livet. De hedras med den lagerkrans som finns här i kyrkan.

Ser man tillbaka på den resa som Lunds universitet gjort så är vi verkligen ett framgångsrikt universitet. Idag görs en rad olika internationella rankningar av universitet. Vi ligger där genomgående bland de 100 främsta universiteten i världen, och på vissa områden sticker vi ut lite extra. Vi är det populäraste universitetet i Sverige för internationella studenter. Det totala antalet sökande fortsätter också att öka och nu senast till hösterminen i år var ökningen drygt 7 %.

Under mina drygt fyra år som rektor har utvecklingen för Lunds universitet varit nästan overkligt god och den beror naturligtvis till största delen på insatser som ligger många år tillbaka i tiden. Verksamheten har under mina år vuxit med över 1500 medarbetare och med ca 1,5 miljarder kronor i årsomslutning! Det är forskningsmedel som vi tagit hem i öppen konkurrens som står för tillväxten och vi är nu ca 7000 medarbetare och har en årsomslutning på ca 7 miljarder kronor.

Ni som är här och våra vänner i när och fjärran har gjort detta möjligt. Vår strategi är att arbeta med gränsöverskridande samverkan mellan olika discipliner och i samspel med olika aktörer i näringsliv och samhälle, i vår region, nationellt och internationellt. Vi är mycket tacksamma för det goda samarbetet inom Lärosäten Syd och med Lunds kommun och Region Skåne inom en rad områden. Vi vill vara ett välkomnande universitet med ett växande inslag av internationella studenter, internationella lärare och forskare. Det är bara så vi kan bli, som det står i vår strategiska plan: Ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor.

Med de förutsättningar, den styrka och den frihet som vi har följer också ett ansvar och en förväntan från näringsliv och samhälle. Jag är därför glad och full av hopp inför framtiden då jag vet att vårt universitet utifrån olika kunskapsperspektiv engagerar sig i en rad frågor globalt och lokalt. Det gäller exempelvis miljö- och energifrågor, bostadsfrågor för studenter och för hemlösa och mänskliga rättigheter. Vi för en öppen debatt som i onsdags inom ramen för ”Debatt i Lund”, där Harvardprofessorn Lawrence Lessig m.fl. debatterade under temat: ”Är demokratin hotad?” Jag kunde lyssna på debatten över nätet medan jag arbetade med mina papper.

Mycket händer i anslutning till vårt universitet. MAX IV byggs för fullt och planeringsarbetet är i full gång för ESS, European Spallation Source – bägge världsledande anläggningar för materialforskning. Planeringen för området mellan dessa anläggningar, Science Village, pågår också för fullt och ägs gemensamt av Lunds kommun, Region Skåne och Lunds universitet. Medicon Village utvecklas väl, baserat på en privat donation från Mats Paulsson och ett generöst bemötande från AstraZeneca, inom forskning, innovation och utveckling inom det livsvetenskapliga området. Här tar Region Skåne och vårt universitet ett stort ansvar och vi samlar nu mycket av vår cancerforskning till Medicon Village. Snart är vi tillsammans lika många där som under AstraZenecas tid. Dessutom räknar vi med att inom några år få en avkastning från denna fastighet som helt ska gå till forskning och innovation inom det livsvetenskapliga området.

Forsknings- och innovationsrådet i Skåne står bakom denna fina utveckling och här finns också en rad andra initiativ. Låt mig t.ex. få nämna framtidssatsningen på smarta material, hållbara städer och personlig hälsa samt att vi tillsammans med Sony Mobile skapar ett forskningsinstitut i form av ett kompetenscentrum vid LTH för s.k. molnteknologi.

Vi har idag ett starkt universitet, men vi står inför en rad utmaningar. Det handlar bl a om rekrytering av utomeuropeiska studenter som numera måste betala studieavgifter, och för att kunna rekrytera de bästa behöver vi fler stipendier till dessa toppstudenter. Det ska inte vara enbart ekonomiskt starka utomeuropeiska studenter som kan läsa vid Lunds universitet, utan de bästa ska här – som vid andra toppuniversitet – kunna få stipendier som hjälper till med finansieringen av studierna.

Vi är mycket tacksamma för regeringens forsknings- och innovationsproposition som kom hösten 2012 och särskilt den riktade satsningen på MAX IV. Propositionen ger oss verkligen förutsättningar att bygga ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor. Totalt satsar regeringen på en budgetökning med 4 miljarder till forskning och innovation. Vår andel brukar ligga på nivån 10 – 20 procent, vilket skulle betyda en årsbudgetökning för vår del på 400 – 800 miljoner kronor, där det mesta ska erövras i öppen konkurrens. Vi kommer nu att kunna klara det ökade åtagandet för MAX IV och ESS på ca 100 miljoner om året som åvilar oss utan att äventyra annan befintlig verksamhet vid Lunds universitet.

Forskningen har alltså fått goda förutsättningar. Värre är det inom utbildningsområdet. Här har vi en stor utmaning. Sverige ligger faktiskt sist bland de nordiska länderna och under snittet för OECD-länderna när det gäller andelen ungdomar som går vidare till högre utbildning och examen. Danmark ligger på ca 50 % och bygger nu ut mot målet 60 %. Sverige ligger på 37 % och skär ned på den högre utbildningen. Detta äventyrar vårt lands konkurrenskraft internationellt och är mycket allvarligt eftersom vi idag tvingas utestänga många duktiga studenter från högre utbildning. I stället blir de många gånger hänvisade till arbetslöshet. En för mig obegriplig utbildningspolitik inför framtiden.

Låt oss hoppas på och kraftfullt verka för att regeringen ändrar sig och gör en långsiktigt hållbar satsning också på den högre utbildningen. Det är vad vårt land och våra ungdomar behöver och förtjänar. Studenterna är framtiden och dem vill vi satsa på och ge de allra bästa förutsättningarna.

Sist ett stort och varmt TACK riktat till våra egna engagerade studenter som skapat Studentlund, ökat vårt universitets attraktionskraft och till våra medarbetare och vänner som är med och bygger ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor. Varmt tack!

Av de sju svenska universitet som deltar i USI-samarbetet var fem representerade och av de fem svenska medelhavsinstitutens direktörer var tre på plats. Kursgivningen i USI präglas nu av levande dynamik med såväl nedläggning som uppbyggnad av nya kurser och kursformer och ett allt intensivare samarbete i med universitet i värdländerna.

En utvecklingslinje som kan skönjas är också att universitetet i värdländerna vill skicka sina studenter på fältarbete i Sverige på samma sätt som våra studenter gör i Italien, Grekland, Turkiet och snart i Jordanien/Israel och Egypten. Den hittills så lyckade satsningen på gemensamma temaseminarier för svenska forskare och partneruniversitetens forskare kommer att bli en permanent viktig del i samarbetet.

Att så mycket vuxit fram på så relativt kort tid ur ett utredningsuppdrag kring breddning av verksamheten vid instituten i Rom, Aten och Istanbul känns mycket stimulerande.

/Eva

Åsa Danielsson från Linköping, Hege Markussen från Lund och Birgit Schlyter, direktör för Svenska Forskningsinstitutet i Istanbul.

Gunnel Holm och Eva Wiberg

Tack för det säkra vårtecknet som Er rektorsuppvaktning är och snart kommer också magnoliorna att slå ut i full blom, för våren den kommer. Enligt vår nya tradition svarar både jag och vår prorektor Eva Wiberg på Er uppvaktning och vi låter också en del av vårt svarstal vara på engelska. We will also answer in English for some parts of our speeches. Vid min sida har jag också Susanne Kristensson, vår förvaltningschef, och vicerektorerna Sven Strömqvist och Nils Danielsen. Vår nya vicerektor för internationella frågor Kristina Eneroth och vicerektor Carl Borrebaeck saknas här på trappan.

Temat för årets svarstal är framtidsfrågor för Lunds universitet

1.    Vi har en rad utmanande framtidsfrågor att arbeta med.

Vi gör det tillsammans inom universitetet, inkluderande Er studenter som våra medarbetare samt med näringsliv och samhälle, nationellt och internationellt, inte minst inom våra internationella universitetsnätverk, LERU och U21.

2. Våra förutsättningar är goda

A.   Engagerade och talangfulla studenter

Ni är våra medarbetare i en rad beslutande församlingar. Ni löser problem tillsammans med oss. Ni har byggt upp Studentlund på ett föredömligt sätt. Ni har genom Er studiebevakning och Ert studiesociala arbete med landets rikaste utbud av aktiviteter och föreningar gjort Lunds universitet mycket attraktivt för studenter. Ni är ytterst delaktiga i att allt fler söker sig till Lunds universitet och nu senast till hösten en ökning med hela 7 % sökande! Vi är också det mest populära universitetet i Sverige för internationella studenter. Varmt och stort TACK för detta.

B.   Vår strategiska plan utgör grunden inför framtiden och universitetet blir allt starkare och även större

Den strategiska planen lägger ut kursen: Ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor. Målet är högsta kvalitet inom utbildning och forskning samt inom innovation och samverkan. Strategin är: Gränsöverskridande, Internationalisering, Kvalitetsutveckling samt Ledarskap, lärarskap och medarbetarskap.

Vi tillhör de hundra främsta universiteten i världen, nästan oberoende hur man mäter. Här byggs världsledande forskningsanläggningar som MAX IV och ESS, nya lokaler tas i bruk och nya byggs och planeras. Även nya studentbostäder växer fram och bostadssituationen har blivit något bättre för Er studenter. Ni har stor del i detta genom det arbete som ni gör.

Universitetet växer inom forskningen. Vi är ca 1500 medarbetare fler nu än när jag tillträdde som rektor för drygt fyra år sedan, totalt har vi vid Lunds universitet ca 7000 medarbetare. Årsomsättningen har under samma tid ökat med ca 1,5 miljarder och är nu på ca 7 miljarder kronor.

Forsknings- och innovationspropositionen hösten 2012 blev en framgång för Lunds universitet med särskilda medel till MAX IV. Tar vi sedan också vår andel av de nya resurserna på 4 miljarder, dvs 10–20 % så betyder det 400–800 miljoner i ökade forskningsmedel – men det mesta ska erövras i öppen konkurrens.

De internationella frågorna får en allt mer växande betydelse och allt fler internationella universitet vill samarbeta med oss och vi får också fler internationella forskare, lärare och studenter. Det är därför vi valt att utse en särskild vicerektor för internationella frågor, Kristina Eneroth som också är prodekan för vår Ekonomihögskola.

3.   Framtidsfrågor

Vi har all anledningen att glädja oss åt framgångarna som främst beror på våra goda medarbetare inkluderande studenterna, internationella och nationella nätverk samt många vänner och samarbetspartners till Lunds universitet. Det finns dock ingen anledning att slå sig till ro med detta. Vi står inför en rad utmanande framtidfrågor och den strategiska planen anger riktningen: Ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor.

Det handlar om att ta tillvara det man har uppnått och att arbeta med förnyelse. Här är ni studenter ett föredöme som lyckas byta folk på Era ledningspositioner varje år utan att ni tappar tempo. Låt mig därför också säga tack till Tora Törnquist och Nicolai Slotte som från höstterminen har sina ersättare i Clara Lundblad och Edward Linderoth-Olson, vilka vi hälsar välkomna.

Vår universitetsstyrelse förnyas nu också en del inför den kommande mandatperioden på tre år. Vår styrelseordförande Margot Wallström, som suttit ca ett år, fortsätter att leda vårt styrelsearbete, vilket vi gläds åt.

Nu vidare till några viktiga framtidsfrågor för Lunds universitet som vi måsta ta oss an för att kunna leva upp till den inriktning och de mål som den förnyade strategiska planen målar upp.  Ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor.

 Naturen förnyar sig varje år, nya knoppar slår ut i blom och så måste även vårt fina Lunds universitet ständigt förnya sig med nya idéer, nya studenter, medarbetare och samarbetspartners.

4. Studiemiljö, studentbostäder och studieplatser

Vi har en brist på studielokaler för våra studenter men arbetar intensivt på att etablera allt fler och större studiecentra. Nämnas kan Matteannexet på LTH och Aten på AF som vi hyr till studiecentra. Men det behövs mer, inte minst för våra samhällsvetare. Vi har också satsat en del på det nya Fontänhuset i Lund som nu hjälper ett 30-tal studenter.

Till studiemiljön hör också bostäder. Här ligger nog vår största och svåraste framtidsfråga. Det är brist på studentbostäder i Lund. Särskilt märks detta vid starten av höstterminen. Har man kommit in gäller det att ha tur i utlottningen av nya studentrum, ha goda kontakter så att man kan hitta bostad eller ha goda ekonomiska förutsättningar så man kan köpa sig en lägenhet i Lund eller hitta ett rum i någon villa eller lägenhet som hyrs ut till studenter, oftast förmedlad av Bopoolen.nu (ett samarbete mellan studentkåren Lunds universitet och Lunds kommun).

Om man misslyckas med detta återstår möjligheten att hitta en bostad utanför Lund och pendla till studierna. Problem med brist på studentbostäder gäller främst i Lund. Situationen är bättre i Malmö och riktigt bra i Helsingborg, d.v.s. för våra studenter som främst studerar i Malmö och Helsingborg är bostadsproblemen mindre.

Bostadbristen i Lund är troligen en av orsakerna till att vi inte rekryterar så bra från icke akademikerhem. Vi har i Helsingborg en betydligt bredare rekrytering. Bedömningen som vi gjort är att det saknas ca 2000 studentbostäder i Lund och universitetet har fått regeringen att ge oss rätten att förhyra studentbostäder också för ”vanliga” svenska och europeiska studenter. Innan fanns denna möjlighet endast för internationella studenter i utbytesprogram.

Nu är en rad studentbostäder på gång att byggas och universitetet har ställt i utsikt att fördubbla sin förhyrning från drygt 1000 till ca 2000 studentbostäder. Det gjorde jag på denna trappa 1 maj 2010. Vi är nu halvvägs mot detta mål och kan alltså till hösten erbjuda ca 1500 studentbostäder som universitetet svarar för. De största problemen är brist på mark för dem som vill bygga och att det tar så lång tid att få fram bostäderna varför en rad krafter och aktörer måste hjälpas åt för att lösa problemen. Detta klarar vi inte själva, många måste hjälpas åt.

I går sände jag ett brev till Akademiska hus med begäran om att de ställer mark till förfogande. Vi har nämligen en rad entreprenörer som vill bygga. Men det kommer som sagt att finnas fler studentbostäder i Lund på plats till hösten och mycket mer är nu äntligen på gång! Tack till alla Er som hjälper till som AF Bostäder, nationer som Lunds nation samt sist men inte minst Lunds kommun.

Söktrycket är stort och ökande på Lunds universitet men regeringen minskar vårt utbildningsuppdrag. Detta är för oss obegripligt. Sverige ligger i dag sämst till bland de nordiska länderna i andel ungdomar som går vidare till högre studier, ca 43 %, inklusive yrkeshögskoleutbildning. Danmark satsar på att nå målet 60 % och investerar för framtiden.

Vad gör Sverige? Här har vi en mycket hög ungdomsarbetslöshet och många som kan och vill läsa vidare men måste avvisas pga. platsbrist. Det handlar om vårt lands internationella konkurrenskraft. Den består främst av välutbildade människor. Låt oss hoppas att regeringen lägger om kursen i budgetpropositionen till hösten.

5. Värdegrundsfrågor

Våra värderingar finns välformulerade i vår strategiska plan, LU Experience och vårt värdegrundsarbete – humorn ska frodas vid Lunds universitet – men aldrig användas som ett försvar eller svepskäl för att kunna förtrycka och kränka, eller för sexism och rasism. Vi kommer långsiktigt att arbeta med dessa frågor framöver och satsar särskilda medel för att arbeta med detta inom LU Experience under 2013 och 2014. LU Experience består av seminarier tillsammans med personal, studenter och doktorander kring värdegrundsfrågorna. För några veckor sedan hölls det första seminariet som handlade om humor och nästa kommer att handla om utanförskap.

Vi har resultatet av en medarbetarenkät som gick ut under förra året. Den har brutits ner fakultetsvis och nu har Sektion Personal uppdraget att tillsammans med våra fakulteter komma med åtgärdsförslag och sedan genomföra dem. Något vi behöver komma till rätta med är t.ex. för hög arbetsbelastning och att det finns för få karriärvägar.

6. Kårstöd och stöd till nationerna och AF

Vi bedömer att stöd från universitetet är nödvändigt för att upprätthålla den höga kvaliteten som vi har på studiebevakning, engagemang och studiesocial verksamhet. Vi är särskilt glada för samarbetet inom Studentlund. Framgången med Studentlund måste fortsätta, vidareutvecklas och göras allt mer attraktivt för nya studenter. Vi har inte råd att försvagas här utan det krävs en fortsatt positiv utveckling för Studentlund och här vill universitetet alltså fortsatt ge sitt helhjärtade och ökade stöd. På universitetsstyrelse-mötet i juni kommer vi därför att föreslå ett ökat stöd från universitetet och då även inkludera nationerna i detta stöd.

Eva Wiberg fortsatte:

Förra året kom arbetet med utbildningsnämnden igång. Det är det forum där kontakten mellan studenter och lärarrepresentanter för de olika fakulteterna sker i samarbete för att främja kvaliteten i utbildningen, på samtliga nivåer inklusive forskarutbildningsnivån. Vi ser nu efter ett års arbete att nämnden arbetar för universitetsgemensamma intressen, och att vi kan fatta beslut om medelstilldelning som är av gemensam karaktär och kommer samtliga fakulteter tillgodo.

I vissa fall är det inte alltid lätt att samlas men då har åtminstone den fakultetsrepresentant eller student som hellre skulle sett ett annat beslut haft möjligheten att framföra sina åsikter. Detta gäller exempelvis förbudet mot inspelning av föreläsningar. Vi vet att ni inte är överens med oss här och vi kommer att utvärdera och se över just detta beslut, inte minst med tanke på arbetet med kartläggningen av e-lärande och open-accesskurser.

Det digitala lärandet blir allt viktigare både för studenter och lärare. Lunds universitet kommer under det kommande året att stödja utvecklingen genom särskilda insatser. En särskild grupp har tillsatts som kommer att utreda såväl befintligt arbete som kommande behov inom e-lärande, och i detta ligger också så kallade open accesskurser, MOOCs. De senare kurserna är sådana att de ger möjlighet för vem som helst att förkovra sig med hjälp av den expertis som finns inom universitetet. De är alltså inte regelrätta kurser såsom vi är vana vid.

De stora Ivy-league universiteten och allt fler universitet i Europa erbjuder nu fria kurser på nätet. Dessa on-linekurser utgör något som ger oss en möjlighet för att utveckla det pedagogiska arbetet inom Lunds universitet. Pedagogiskt utvecklingsarbete är viktigt för oss alla och, som du säger, Tora, så är det viktigt att våga ställa krav på studenterna. Om vi använder oss av streamade föreläsningar och digitalt pedagogiska verktyg kan mötena mellan studenter och lärare användas på ett mycket mer produktivt sätt.

Att enbart stå och föreläsa för studenterna är att inte ta tillvara på den potential som finns hos er. Därför behöver vi se över just förbudet mot inspelning av föreläsningar. Men det är ingen lätt sak: vi har ju att beakta lärarundantaget och lärarens och studentens integritet. Jag tror att det går att lösa – tillsammans får vi undersöka möjligheterna att tillåta inspelningar. Det är ett förlegat sätt att tro att vi enbart kan arbeta med traditionella undervisningsmetoder.

Det pågår mycket utvecklingsarbete inom universitetet. Dock är inte Universitetskanslerämbetets kvalitetsutvärderingssystem något som direkt främjar kvaliteten i utbildningarna. Som ni vet är vi starkt kritiska till UKÄ:s kvalitetsutvärderingssystem som snarare känns bestraffande än utvecklande.

Vi känner oss ganska trygga när det gäller kvalitetsarbetet vid universitetet. Vi vidareutvecklar hela tiden det arbetet, som måste vara både kvalitetssäkrande och kvalitetsutvecklande.  Med ett bra kvalitetsarbetssystem vid LU bör vi kunna vara oberoende av externa granskningsmetoder.  Tillsammans med er studenter deltar vi i diskussioner om kvalitet och nationella utvärderingssystem både nationellt och internationellt.

Såväl de kvalitetsdialoger som genomförs med fakulteterna och som fakulteterna nu själva för med sina institutioner som de olika projekt i efterdyningarna av kvalitetsarbetet med EQ11 är viktiga här. Så, nej, även om vi har fått några få utbildningar ifrågasatta känner vi oss ganska trygga med vårt system, men som naturligtvis alltid kan bli ännu bättre.

7. The question of languages:

Lund university regrets that students outside EES have to pay tuition fees. Whether the international students pay or not, we have to see to it that these students’ rights are being taken care of. According to the so called bill of rights (rättighetslistan) for the students, which by the way will be reestablished before the summer, all students have the right to be represented in all bodies and boards at the university. If the student unions elect students who do not speak Swedish we will do our best to facilitate for them to participate in the different student engagements at our university. We will have to be pragmatic here. Rome was not built in one day. Roma non fu fatta in un giorno.

Per Eriksson återkommer:

8. Oskäligt låga stipendier för doktorander

Our university is Sweden’s most international university, being attractive to both students coming from Europe and overseas. PhD-students from all over the world come with scholarships from their own countries or from Erasmus Mundus, and work together with other PhD-students who are employed from day one. It is of utmost importance that the PhD-students with scholarships feel that they are working on the same premises as the employed ones.

This is not an easy task for us, as you are well aware of. The demands that the doctoral students with scholarships should have scholarships at the same level as the doctoral students with employments are very legitimate, but unfortunately it is not possible for us to fulfill such a demand, due to the regulations that we have to follow. But let us try to change these regularities.

During the spring the university will establish our new rules for the PhD-education and for the admission of PhD-students. There is unfortunately no possibility to add extra rembursments on top of the scholarships, but there is a very strong desire from the Education board and from the management level to work with this issue. We will not give up, our first attempt was not possible to fulfill, but we are looking into alternative ways of giving decent scholarships to all PhD-students who have such a financing situation. The new rules for doctoral students will help regulating the individual curriculas, whereby we affirm the demands from the doctoral union.

Nu har ni fått del av några av de framtidsfrågor som Lunds universitet står inför. Vår position är dock stark så vi vill ta oss an dessa utmaningar med god tillförsikt och tillsammans med Er studenter.

Vi ser fram emot att förverkliga den strategiska planen, dvs  Ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor.

Nu ett trefaldigt lundensiskt leve för våren, studenterna och Lunds universitet. De leve: Hurra, Hurra, Hurra!

Dixit

Per Eriksson och Eva Wiberg

Läs LUS:s ordförande Tora Törnquists tal här (PDF)
Rektorsuppvaktning LUS

– Genom ett sådant förvärv räknar vi med att kunna driva Uppsala universitet som ett dotterbolag under Lunds universitet med egen offentlig redovisning. Alternativ skulle vi kunna nöja oss med en koncernbildning där vi har ett majoritetsägande på 51 % av aktierna, säger Per Eriksson, rektor vid Lunds universitet.

Bakgrunden till planerna är att regeringen har aviserat att låta fler lärosäten få gå över i stiftelseform i likhet med vad som redan gäller för Chalmers tekniska högskola och Högskolan i Jönköping. De formella förutsättningarna för detta har dröjt men är nu på väg, enligt utbildningsminister Jan Björklund.

Detta är nu aktuellt för Lunds universitet då vi dels studerat framstående lärosäten som Oxford och Cambridge, dels vår egen historia. Den juridiska formen här kan närmast liknas vid stiftelseformen varför detta nu är aktuellt för en inledande behandling på universitetsstyrelsens möte i juni i år.

För frågor kring planerna, kontakta rektor Per Eriksson.

Nicolai Slotte och Per Eriksson framför en tavla med kinesiska tecken, under ett av dagens många turistbesök

Den intensiva veckan i Taiwan närmar sig sitt slut. Efter många givande universitets-, företags- och ministeriumsbesök passade vi idag på påskafton att se vad de södra delarna av Taiwan hade att erbjuda av mer turistbetonad art. Att taiwaneserna är vänliga och lagar utsökt mat har vi redan noterat. Nu vet vi också att de gillar att turista på sin egen ö. Busslast efter busslast passade på att göra samma saker som oss, det vill säga besöka Anping Tree House, Anping Fort, den gröna tunneln i Taijing National Park och allt det andra som vi såg i och omkring Tainan – Taiwans äldsta stad.

Vädret har varit behagligt, om än lite varmt i överkant men det klarar vi bra efter den långa vintern hemma. Fler detaljer berättar jag i videoklippet här nedanför:

Mer om resultatet av resan till Taiwan kan du läsa i LUM som kommer ut den 3 maj. I väntan på det kan du gärna även läsa övriga blogginlägg från Taiwan:

• Besök på nanolabb och några ledande universitet
• Möte med utbildningsministern
• Jordbävning och besök på Taiwans bästa universitet
• Innovationsuniversitet och högfartståg
• Gratis campuscyklar och labblokal på fyra hjul

Taiwanesisk gågata med tillhörande nattmarknad. Mycket populärt nöje.

Här får jag en vacker vas av FirstTechs rektor Roger C. Y. Chen

Idag på långfredagen besökte jag (Per) och den övriga LU-delegationen södra Taiwan och National Kaohsiung First University of Science and Technology – NKFUST eller FirstTech som lärosätet också kallas. Universitetet är knappt 20 år gammalt och visionen är att skapa ett internationellt universitet med fokus på entreprenörskap och innovation. Närmast på tur står att skapa en närliggande industripark, likt de som bland annat finns i Hsinchu, Tainan och Taipei – men i mindre skala.

Våra värdar hade planerat ett gediget program som bland annat omfattade en åktur i ett rullande bränslecellslabb.

En intressant grej är att universitetet har flera hundra gratis cyklar som studenter och andra kan använda för att ta sig runt på och utanför campusområdet. Kan det kanske vara något för oss i Lund att ta efter?

Rektorn Roger C. Y. Chen visar upp en av de många gratis cyklar som FirstTech har på campusområdet

LUS vice ordförande Nicolai Slotte hälsade på några av FirstTechs alla studenter. Klicka på bilden för att se den i större format.

I Kaohsiung som är Taiwans näst största stad finns många tunga industrier. Hamnen är världens 12:e största och härifrån skeppas allt från ris och bananer till cement, stål och raffinerad olja. I staden finns också en väldigt stor buddistisk samlingsplats, Fo Guang Shan Buddha Memorial Center, där vi också hann göra ett besök.

Här kan du se Per sammanfatta dagens händelser framför rullande kamera: