Lundarektorerna » 2012 » Maj

Rektors promotionstal i Domkyrkan 25 maj 2012

admin — Thu, 31 May 2012 07:45:12 +0000

Ärade doktorer, jubeldoktorer och hedersdoktorer!
Detta är er högtid, en speciell dag för er och för Lunds universitet, ett verkligt framgångsrikt universitet, som genom mig får välkomna er hit till Lunds domkyrka och dagens högtid till er ära.
To our international guests, especially to our honorary doctors: A warm welcome to all of you, to this wonderful cathedral. The very beginning for our university was here, after the kings decision in December 1666 Lund University started to operate in January 1668. We are therefore planning to celebrate our 350 years anniversary 2016-2018. Today it is a day of joy and academic celebration. It is a true demonstration of the international character of our University and our research community. We are proud to have you as our guests today and we hope to further develop contacts with you. An English version of my speech is available for our international guests and the printed programme also contains some information about this academic celebration.
Kära doktorer efter avlagda prov. Jag vänder mig först till er, ni doktorer som under året har lagt fram er avhandling och nu, äntligen, sitter här. Det är en stor möda som ni har lagt ned på er forskning och en lång vägs resa har det varit att komma hit. Resan har inte alltid gått på ett rakt spår, för sådan är inte forskningens resa. Nej, den är krokig och svår och full av utmaningar, besvikelser, mycket arbete men också mycket glädje. Den är ofta rolig och lustfylld och full av överraskningar. Den kan påverka och förändra och för att citera vår förnyade startegiska plan: förstå, förklara och förbättra vår värld och människors villkor.
Ett stort tack till er alla för de fina insatser ni har gjort. Ni har stor del i universitetets enastående framgångar och jag hoppas ni var och en tycker det har varit mödan värt att nu bli doktor vid Sveriges största och starkaste forskningsuniversitet. Lunds universitet riktar också ett särskilt stort och varmt tack till era familjer och vänner, varav många är här idag, för det stöd ni gett och den försakelse också ni fått utstå längs resans väg mot doktorsexamen och promotion.

Kära hedersdoktorer, universitets vänner och dagens hedersgäster. Ni har också en mycket stor del i universitetets framgångar, som vägledare, förebilder och inspiratörer. Varmt välkomna in i denna vår gemenskap av forskare knutna till vårt universitet och jag hoppas att er relation med oss och de fakulteter ni representerar fortsätter att utvecklas väl. Er kunskap och ert engagemang är oerhört värdefullt för oss och att samverka med internationellt ledande kollegor är något av det viktigaste för universitetets fortsatta resa mot framgång, utveckling och mot att bli ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor. Låt mig också skicka ett stort tack till fakulteterna som har en enastående förmåga att år efter år utse så värdiga, inspirerande och spännande hedersdoktorer
Kära jubeldoktorer! Idag hedras ni av Lunds universitet. Tänk vilken resa ni har varit med om och vad ni betytt under åren för näringsliv, samhälle och för Lunds universitet, ert Alma Mater – och tänk vilka stigar ni har trampat upp under er resa som pågått ett halvt sekel sedan promotionen. Flera av er som promoverades för 50 år sedan är glädjande nog här idag. Tack för era insatser och tack för att ni har tagit er hit. En särskild tanke skänker vi åt dem som idag skulle varit med oss för att hedras som jubeldoktorer men som inte längre är i livet. De hedras med den lagerkrans som finns här i kyrkan.

Ser man tillbaka på den resa som Lunds universitet gjort så är vi verkligen ett framgångsrikt universitet. Idag görs en rad olika internationella rankningar av universitet. Vi ligger där genomgående bland de 100 främsta universiteten i världen och på vissa områden sticker vi ut lite extra. Vi är det populäraste universitetet i Sverige för internationella studenter. Antalet sökande fortsätter att öka och nu senast var ökningen av förstahandssökande till höstterminen hela 14 %. Under mina tre första år som rektor har utvecklingen varit smått overkligt god och den beror naturligtvis till största delen på insatser som ligger många år tillbaka i tiden. Verksamheten har under dessa tre år vuxit med över 1000 medarbetare och över en miljard kronor i omslutning! Ni som är här och våra vänner i när och fjärran har gjort detta möjligt. Vi vill vara ett välkomnande universitet med ett växande inslag av internationella studenter, internationella lärare och forskare. Vi vill även vara välkomnande och samspelta med vår omvärld, med näringsliv och samhälle och med andra lärosäten, internationellt och nationellt. Det är bara så vi kan bli, som det så välformulerat nu står i vår förnyade strategiska plan: Ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor. Med de förutsättningar, den styrka och den frihet som vi har följer också ett ansvar och en förväntan från näringsliv och samhälle. Jag är därför glad och full av hopp inför framtiden då jag vet att vårt universitet utifrån olika kunskapsperspektiv engagerar sig i en rad frågor globalt och lokalt som exempelvis miljö- och energifrågor, bostadsfrågor för studenter och för hemlösa. Här är konstruktionsarbetet i full gång för ESS, European Spallation Source, och här byggs för fullt MAX IV – bägge världsledande anläggningar för materialforskning. Planeringen för området mellan dessa anläggningar, ett Science City, pågår för fullt och en arkitekttävling har nyligen genomförts. Området har namnet Lundamark och ägs gemensamt av Lunds kommun, Region Skåne och Lunds universitet. Igår var det inflyttningsfest på Ideon Medicon Village som tack vare en privat donation och ett generöst bemötande från AstraZeneca nu har öppnats för forskning, innovation och utveckling inom det livsvetenskapliga området. Här kommer bl a att göras en satsning på cancerforskning. Dessutom räknar vi med att inom några år få en avkastning från denna fastighet som helt går till forskning och innovation inom det livsvetenskapliga området. På uppdrag av Forsknings- och innovationsrådet i Skåne har vår Allan Larsson här väl slutfört sitt uppdrag som förhandlingsman.
Vi har idag ett starkt universitet men vi står inför en rad utmaningar. Det handlar bl a om rekrytering av utomeuropeiska studenter som numera måste betala studieavgifter och för att kunna rekrytera de bästa behöver vi fler stipendier till dessa toppstudenter. Det ska inte vara enbart ekonomiskt starka utomeuropeiska studenter som kan läsa vid Lunds universitet utan de bästa ska här som vid andra toppuniversitet kunna få stipendier som hjälper till med finansieringen av studierna. Det handlar också om behov av internationella topprekryteringar av personal, nationella och internationella forskningsanslag, donationer, kvalitetsmedel till grundutbildningen. Det handlar särskilt om förverkligandet av MAX IV, Sveriges hittills största satsning på forskningsinfrastruktur och med Lunds universitet som värd med stort ansvar tillsammans med finansiärer och samarbetspartners som Vetenskapsrådet, VINNOVA, Region Skåne och Lunds kommun. Vi har vidare ESS, utvecklingen av Ideon Medicon Village och studentbostäder i Lund. Regeringens forsknings- och innovationsproposition som kommer till hösten har en avgörande betydelse för våra förutsättningar att bygga ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor. Vi hoppas då på en tydlig satsning på samhällsvetenskap, humaniora, ekonomi, juridik och på vår konstnärliga fakultet. Detta behövs för att med bred kunskap kunna möta våra stora samhällsutmaningar. De kan inte enbart lösas med satsningar på teknik, medicin och naturvetenskap. Vi hoppas också på ett påtagligt stöd till finansieringen av MAX IV och ESS. Helt klart är att det som Lunds universitet står inför kan vi inte klara på egen hand. Vi behöver fortsatt allt stöd, samarbete och samspel med våra många vänner inom politik, näringsliv och samhälle, i vår region, nationellt och internationellt. Ni som är här är därför ytterst viktiga för vår framtid. Vi vill vara ett universitet som varmt välkomnar samspel, nya idéer och fler internationella studenter och medarbetare.
Nu vill jag avsluta med att uttrycka ett särskilt stort tack till vår tidigare ordförande för universitetsstyrelsen Allan Larsson. Jag ber Dig stiga fram och ta emot vår främsta utmärkelse, Lunds universitets guldmedalj för “Utmärkta tjänster”. Du har varit avgörande för utvecklingen vid Lunds universitet på en rad områden. Det gäller bland annat etableringen av ESS i Lund, tillkomsten av Medicon Village, mentorsprogram för studenter och mycket annat där Din klokskap och Ditt sytematiska arbete varit helt avgörande för utveckling och framgång. Jag vill också personligen tacka Dig för det stöd och förtroende som Du alltid visat mig. Allan, ett varmt och stort tack till Dig. Mottag Lunds universitets guldmedalj för utmärkta tjänster!

Remiss om ökade rättigheter för doktorander – Lund går ett steg längre

admin — Wed, 02 May 2012 14:48:57 +0000

Remiss om ökade rättigheter för doktorander har gått ut från Utbildningsdepartementet. I den föreslås att doktorander ska vara anställda, försäkringar ska öka tryggheten och doktorander som blir sjuka eller föräldralediga får ökade rättigheter. Vi välkomnar dessa förslag.
Redan i juni 2011 fattade rektor beslut om att helt avskaffa utbildningsbidragen för våra doktorander från 1 januari 2013. Detta gäller under hela doktorandutbildningen och därmed har vi gått steget längre än regeringens förslag. Regeringen föreslår att den som har utbildningsbidrag ska anställas senast när det återstår tre år av utbildningens fyra år.
Här på LU avvecklas utbildningsbidragen successivt under 2012. De kommer att ersättas med anställning som doktorand eller finansiering via stipendier från och med 2013. Vid LU har vi också sedan ett par år tillbaka fattat ett beslut om att förbättra det sociala skyddsnätet för de stipendiefinansierade doktoranderna.
Trygghet och goda anställningsvillkor är ett måste för att vi ska kunna rekrytera och behålla de bästa doktoranderna. Vi kommer nu också att titta över hur vi ytterligare kan förbättra för våra stipendiefinansierade doktorander. Deras skyddsnät är svagt så länge de går på stipendier även med de försäkringar vi tecknar.

Margot Wallströms introduktion och första styrelsemöte

admin — Wed, 02 May 2012 14:29:26 +0000

Margot Wallström ledde vårt styrelsemöte den 20 april och välkomnades varmt. Bland ärendena fanns att utse Eva Wiberg till prorektor efter Ingalill Rahm Hallberg. I anslutning till styrelsemötet har Margot också genomfört ett antal introduktionsdagar där hon fått träffa en rad företrädare för fakulteterna.
Läs en intervju med Margot Wallström samt ett filmklipp där hon pratar om sitt nya uppdrag
http://www.lu.se/o.o.i.s?id=708&news_item=8092

U21 kommer till Lund

admin — Wed, 02 May 2012 13:19:52 +0000

U21 Nu ser vi fram emot U21:s årliga möte som i år hålls här i Lund den 7-11 maj. Mötet kommer att samla universitetsledare, forskare och studenter från de 15 medlemsländerna för att diskutera gemensamma framtidsfrågor.

Hållbarhetsfestivalen Planet Lund

admin — Wed, 02 May 2012 12:55:59 +0000

Hållbarhetsfestivalen Planet Lund hålls den 12-26 maj. Under två veckor visar Lund upp och delar med sig av sitt engagemang för hållbar utveckling. Bakom festivalen står Utmaning hållbart Lund, universitetets och kommunens gemensamma plattform för hållbar utveckling.
Läs mer på festivalens hemsida.
http://planetlund.se

Varmt välkomna Eva Wiberg och Nils Danielsen

admin — Wed, 02 May 2012 12:39:22 +0000

Stafettväxling i ledningsgruppen sker nu i dagarna. Eva Wiberg tar över som prorektor efter Ingalill Rahm Hallberg. Eva Wiberg tar med sig utbildningsfrågorna från det uppdrag hon har haft som vicerektor. Nils Danielsen, professor vid Institutionen för Experimentell medicinsk vetenskap och verksam vid Neuronano Research Center, blir ny vicerektor och tar över den portfölj som Ingalill hade som vicerektor dvs … Läs mer →

Fler och fler vill läsa vid LU

admin — Wed, 02 May 2012 12:29:14 +0000

Ansökningsstatistiken har kommit och antalet ansökningar till Lunds universitet fortsätter att öka. Ansökningarna till höstterminen har ökat med 12 procent från 58251 förra året till 65258 i år. Även förstahandssökande till våra utbildningar har ökat och där är ökningen 14 procent jämfört med i fjol. I år sökte 29518 personer i förstahand jämfört med 25842 förra året. Totalt placerar det Lunds universitet på tredje plats i antalet sökande i landet, både när det gäller antalet sökande och antalet ansökningar i första hand. Flest ansökningar har Göteborgs universitet fått, följt av Stockholm. Vi gläds åt det ökande antalet sökanden till Lunds universitet och att efterfrågan på våra utbildningar är stor. Takbeloppet behöver höjas och vi har begärt att få en ökning på närmare 2000 helårsstudenter.
Läs mer om ansökningarna på Verket för högskoleservice webbsida
http://www.vhs.se/

Rektors svarstal vid uppvaktningen 1 maj 2012

admin — Tue, 01 May 2012 17:47:52 +0000

Kära högt ärade studenter!

Ni är våra medarbetare och ni är universitetets framtid! Kära ordförande och vice ordförande i LUS, Lunds universitets studentkårer, kära Simon Wetterling och Emma Jungmark!

Temat för årets svarstal är utmaningar för Lunds universitet

1. En rad stora utmaningar ligger framför oss men vi har också goda förutsättningar
A. Engagerade och begåvade studenter
Ni är våra medarbetare i en rad beslutande församlingar. Ni löser problem tillsammans med oss. Ni har byggt upp Studentlund på ett föredömligt sätt. Ni har genom Er studiebevakning och Ert studiesociala arbete med landets rikaste utbud av aktiviteter och föreningar gjort Lunds universitet mycket attraktivt för studenter. Ni är ytterst delaktiga i att allt fler söker sig till Lunds universitet och nu senast till hösten en ökning med hela 14 % förstahandssökande! Vi är också det mest populära universitetet i Sverige för internationella studenter. Varmt och stort TACK för detta.

B. Resultaten som uppnåtts är mycket goda
Det har genomgående gått bra för Lunds universitet, inte minst under de tre senaste åren. Några siffror där år 2011 i jämförs med år 2008:
Ca 3000 (2994) fler helårsstudenter, 28 000 (28 181) år 2011 (47 000 individer)
Ca 1000 (1057) fler helårsmedarbetare, 6300 (6288) år 2011 (6 800 anställda)
Ca 1000 (963) Mkr i ökade intäkter, 6757 Mkr år 2011 (ca 200 Mkr i transfereringar)
Ca 1300 (1269) Mkr i ökad verksamhet, 6766 Mkr år 2011 (ca 200 Mkr i transfereringar)

Vi är landets största lärosäte, är mottagare mest forskningsmedel från Vetenskapsrådet och vi har flest internationella studenter. Även när det gäller innovation och samverkan är resultaten mycket goda. Här kan t.ex. nämnas Ideon, landets äldsta och största Science Park. Övertagandet av AstraZenecas lokaler i Lund och omvandlingen där efter en donation till Ideon Medicon Village. Vattenhallen bör också nämnas som är full av spännande experiment för att väcka intresse för teknik och naturvetenskap, ett initiativ vid LTH, vår tekniska högskola, i samarbete också med den naturvetenskapliga fakulteten. Vidare Venture Lab, en framgångsrik miljö för studenter som vill utveckla företag. Bostad först – bedrivs framgångsrikt av våra samhällsvetare för att få fram ett mycket bättre arbetssätt än dagens för att få bort hemlösheten. Humanistdagarna är mycket uppskattade. Vår konstnärliga fakultet står för en rad arrangemang. En dag som denna måste vår botaniska trädgård nämnas, varmt välkomna dit. Vi tänker inte ta inträde utan att driva Botaniska trädgården är en insats som Lunds universitet står för. Vi har fått störst utdelning när det gäller olika konkurrensutsatta forskningsutlysningar för att bygga upp starka miljöer för forskning som Linnémiljöerna, andra Center of Excellence och när det gäller de strategiska forskningsområdena. Bakom dessa framgångar ligger inte minst våra medarbetares förmåga att arbeta gränsöverskridande och utnyttja kompetensbredden i vårt fullskaliga universitet.

Vi har all anledningen att glädja oss åt framgångarna som främst beror på våra goda medarbetare inkluderande studenterna, internationella och nationella nätverk samt många vänner och samarbetspartners till Lunds universitet. Det finns dock ingen anledning att slå sig till ro med detta. Vi står inför en rad utmaningar och den förnyade strategiska planen anger riktningen: Ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor.
Det handlar om att ta tillvara det man har uppnått och så arbeta med förnyelse och här är ni studenter ett föredöme som lyckas byta folk på Era ledningspositioner varje utan att ni tappar tempo. Låt mig därför också säga tack till Simon och Emma som från höstterminen har sina ersättare i Tora Törnquist och Nicolai Slotte som hälsas välkomna. Vi har tagit efter detta en del även i universitetsledningen: Varmt tack först till Eva Åkesson som från årsskiftet är rektor i Uppsala efter tre år som prorektor i Lund, sedan ett varmt tack till förre prorektorn och dessförinnan vicerektorn Ingalill Rahm Hallberg som ersatts fr o m idag av prorektor Eva Wiberg, ny vicerrektor med särskilt ansvar för personalfrågor är fr o m idag Nils Danielsen. Tack också till förre förvaltningschefen Marianne Granfelt som har ersatts av tf förvaltningschefen Susanne Kristensson. Det som också har hänt men inte syns här på trappan är att vi fått tre nya dekaner, Gunilla Westergren Thorsson för Medicinska fakulteten, Olov Sterner för den naturvetenskapliga fakulteten och Fredrik Andersson för Ekonomihögskolan samt sist men inte minst har vår tidigare styrelseordförande Allan Larsson ersatts av Margot Wallström som ledde sitt första styrelsemöte här i Lund den 20 april.
Nu vidare till en rad viktiga utmaningar för Lunds universitet som vi måsta ta oss an för att kunna leva upp till den inriktning och de mål som den förnyade strategiska planen målar upp. Ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor.

Naturen förnyar sig varje år, nya knoppar slår ut i blom och så måste även vårt fina Lunds universitet förnya sig med nya idéer, nya studenter, medarbetare och samarbetspartners.

2. Utmaningar inom utbildningen
- Studentbostäder.
Här ligger nog vår största och svåraste utmaning inom utbildningsområdet. Det är stor brist på studentbostäder i Lund. Särskilt märks detta vid starten av höstterminen. Har man kommit in gäller det att ha tur i utlottningen av nya studentrum eller ha goda kontakter så att man kan hitta bostad eller ha goda ekonomiska förutsättningar så man kan köpa sig en lägenhet i Lund eller hitta ett rum i någon villa eller lägenhet som hyrs ut till studenter, oftast förmedlad av Bopoolen.nu (ett samarbete mellan studentkåren Lunds universitet och Lunds kommun). Om man misslyckas med detta återstår möjligheten att hitta en bostad utanför Lund och pendla till studierna. Problem med brist på studentbostäder gäller främst i Lund. Situationen är bättre i Malmö och riktigt bra i Helsingborg, dvs för våra studenter som främst studerar i Malmö och Helsingborg är bostadsproblemen mindre. Bostadbristen i Lund är troligen en av orsakerna till att vi inte rekryterar så bra från icke akademikerhem. Vi har i Helsingborg en betydligt bredare rekrytering. Bedömningen är att det saknas ca 2000 studentbostäder i Lund och universitetet har fått regeringen att ge oss rätten att förhyra studentbostäder också för “vanliga” svenska och europeiska studenter. Innan fanns denna möjlighet endast för internationella studenter i utbytesprogram. Nu är en rad studentbostäder på gång att byggas och universitetet har ställt i utsikt att fördubbla sin förhyrning från drygt 1000 till ca 2000 studentbostäder. Största problemet är att detta tar så lång tid att förverkliga varför en rad krafter och aktörer måste hjälpas åt för att lösa problemen. Detta klarar vi inte själva, många måste hjälpas åt. Men det kommer att finnas fler studentbostäder i Lund på plats till hösten och mycket mer är nu äntligen på gång!

– Utomeuropeiska avgiftsstudenter
Här handlar det om utomeuropeiska studenter vars studier belagts med avgifter. Vi hade innan avgiftsreformen ca 600 utomeuropeiska studenter och satte målet till 400 men nådde endast till drygt 200. Möjligen kan man glädja sig åt att vi lyckades bäst i landet men detta har verkligen försämrat vår internationalisering och kan därmed negativt påverka vår framtida konkurrenskraft. Vi har satsat en del resurser och kraftfullt utnyttjat våra internationella nätverk, särskilt LERU (Leage of European Research Universities) och U21, Universitas 21. Det som särskilt saknas är stipendier att erbjuda de bästa studenterna annars blir det bara utomeuropeiskastudenter med god ekonomi som kan studera hos oss. Vi har dock lyckats få fler privat finansierade stipendier än vi fått från staten. Men här behövs mycket mer. En regelkonflikt föreligger inom ramen för det internationella EU-programmet Erasmus Mundus som även omfattar en del utomeuropeiska studenter. Här begränsar EU avgiftsnivå med svenska regeringen fordrar full kostnadstäckning. Regeringen har under lång tid uppmärksammats på detta men inte kommit med någon lösning. Vi har tagit upp detta med Riksrevisionen och skriver nu till dem och regeringen för att få frågan avgjord samt bifogar en fakutura till regeringen på mellanskillnaden som för 2012 ligger på ca 0.5 MSEK men växer till 1.5 resp 2.0 MSEK för 2013 resp 2014.

Ett annat problem gäller svenska studenter som från att ha läst i Sverige fortsätter sina studier i Danmark. De måste då där betala fulla studieavgifter. Däremot är de danska studenterna välkomna att läsa kurser helt gratis i Sverige. Detta är ett gränshinder som uppstått och vi har därför tvingats avbryta samarbetet inom meteorologiutbildningen med Köpenhamns universitet och genomför nu utbildningen helt inom Lunds universitet. Överläggningar pågår dock efter att vi tillskrivit regeringarna i denna fråga men ännu finns ingen lösning på plats och detta är verkligen tråkigt och mycket negativt för det annars i det mesta goda öresundssamarbetet.

– Takbeloppet, dvs medel för utbildning, behöver höjas påtagligt.
Vi har i vårt budgetunderlag begärt: + 1000 HÅS (helårsstudenter) plus div övrigt för specifika utbildningar ca 900 HÅS, bl a civilingenjör, högskoleingenjör, läkare och sjuksköterskor. Vi har vuxit mycket inom forskningen under en rad år men inte inom utbildningen. Det finns dock nu (2011) en överproduktion på ca 2000 HÅS, dvs ca 2000 helårsstudenter som vi utbildar men inte får betalt för. Söktrycket ökar, många som vill studera stängs ute samtidigt som arbetslösheten har växt, inte minst bland unga. Det kan inte vara brist på medel då regeringen valt att satsa 5 miljarder kronor på sänkt krogmoms som dessutom inte ser ut att ge särskilt många nya jobb. För 5 miljarder kan man göra en utbyggnad som omfattar två Lunds universitet! Nog skulle detta vara en bättre investering för framtiden och den internationella konkurrenskraften än sänkt krogmoms.

– Andra utmaningar inom utbildningen
Kvalitetsförstärkningen men större tilldelning per student behöver fortsätta för att ge oss möjlighet till god internationell kvalitet på utbildningen.

Vi har stort behov av studieplatser för våra studenter. Nya byggnationer genomförs nu och andra är på gång och vi öppnar för våra alla våra studenter att ha tillgång till våra olika studiemiljöer.

Breddad rekrytering, med fler studenter från icke-akademikerhem, är en annan utmaning och här gläds vi åt utvecklingen i Helsingborg. Men mycket finns att göra för flera av våra utbildningar i Lund.

Studenternas rättighetslista gäller året ut och behöver nu förnyas.

Forskarutbildningen är också en utbildning som behöver kvalitetssäkras och här kommer den nya övergripande nämnden för utbildningsfrågor att ta initiativ.

Framgången med Studentlund måste vidareutvecklas och göras allt mer attraktivt för nya studenter. Vi har inte råd att försvagas här utan det krävs en fortsatt positiv utveckling för Studentlund och här vill universitetet också fortsatt ge sitt helhjärtade stöd.

3. Utmaningar inom forskning

– Forsknings- och innovationspropositionen kommer hösten 2012
Här finns ett stort behov att få genomslag för det som vi framfört i vårt inspel. Inte mist gäller det behovet av satsningar på humaniora och samhällsvetenskap som bl a behövs för att vi ska kunna på ett klokt och effektivt sätt möta de utmaningar som vårt samhälle står inför, s k “Grand Challenges”.

– MAX IV och ESS
byggs respektive konstrueras nu i Lund och blir en världsledande forskningsinfrastruktur för materialforskning, inkluderande Life Science. Vår utmaning gäller vårt utnyttjande och därmed kopplingen till Lunds universitet samt finansiering där vi också har fått ett stort ansvar.

– Starka miljöer för forskning och innovation
ställs nu i debatten i motsattställning till satsningar på excellenta individer. Vi är övertygande om att de starka miljöerna med gott ledarskap ofta är en förutsättning för att djärva forskningsidéer och excellenta individer ska kunna utvecklas. Enligt vårt “Advisory Board” behövs både “starring & farming”, dvs satsning på både internationellt etablerade toppforskare och på lovande unga forskare som dras till dessa starka miljöer för att få den bästa utvecklingsmöjligheten. Här handlar det både om internationell topprekrytering och på att skapa förutsättningar för att miljöer, nya banbrytande idéer ska kunna frodas och individer trivas och utvecklas. De preliminära resultaten från den internationella utvärderingen av våra Linnécentra från 2006 ser mycket positiva ut och kommer att offentliggöras före sommaren.

4. Innovation och samverkan

– Ideon Medicon Village
behöver vi landa under 2012. Hyreskontrakt för tre år är tecknade men allt inte klart ännu för den planerade inflyttningen till hösten.

– Ideon Europa
är vårt arbetsnamn för det område som kommer att omfatta MAX IV, ESS och området emellan som kallas Lundamark och ägs gemensamt av Region Skåne, Lunds kommun och Lunds universitet. För Lundamarks del har nyligen en arkitektstävling hållits och den ställs nu ut under benämningen Science Village. Här finns en stor potential men också en rad koncept, visioner, önskemål och frågeställningar att klargöra inför framtiden. Lunds universitet behöver här ta ett stort ansvar tillsammans med de andra aktörerna.

– Food-KIC med arbetsnamnet Foodbest
Inom EU:s EIT, dvs European Institute of Innovation and Technology, utannonseras bl a de stora programmen KIC, dvs Knowledge Innovation Communities, som innebär stora konsortier med många aktörer och mycket pengar under lång tid. Lunds universitet har bara ytterst marginellt fått del av det som gjorts hitintills och då inom Telekom-området. Stockholm-Uppsala och Göteborg har däremot lyckats väl inom Energi och Telekom. Nu är bl a en KIC inom livsmedelområdet aktuell och här har vi tidigt tagit ett initiativ från Lunds universitet och samarbetar med våra danska vänner. Mycket arbete återstår men förutsättningarna är goda för vårt initiativ som bedrivs under namnet Foodbest.

5. Utmaningar för att skapa allt mer attraktiva arbetsvillkor för våra medarbetare
Våra medarbetare och våra studenter är självklart vår största tillgång. Vi arbetar med att etablera en mer positiv och utvecklande personalpolicy som bl a leder till att våra medarbetare snabbare ska kunna få fast anställning, dvs ett förordnande som gäller tillsvidare. Beslut har tagits om att efter 2012 inte längre använda oss av utbildningsbidrag för forskarstuderande utan i stället satsa på doktorandtjänster. Det återstår dock mycket att genomföra och även fortsatt kommer en bland vicerektorerna, Nils Danielsson, att ha särskilt ansvar för detta område.

6. Övriga utmaningar att nämna

– Stockholmsnärvaro och påverkan på nationell politik/policy
Här upplever flera av oss att vårt Lundaperspektiv lätt hamnar lite vid sidan av i det nationella samtalet. Vi behöver ha en större och bredare närvaro i Stockholm och delta i de olika möten som anordnas av de olika nationella finansiärerna och centrala organisationerna. Det gäller också de olika akademierna som KVA och IVA som är särskilt aktiva. Men detta gäller även för många andra arrangemang och olika tillställningar, t ex de som ordnas i regi av Svenskt näringsliv och de fackliga organisationerna.

– Akademiska hus och lokalkostnadsfrågan
är en stor ekonomisk fråga för oss då årshyreskostnaden för oss ligger på ca 800 Mkr och ca halva detta belopp levereras in till staten som vinst på uthyrningen. Det bästa vore om vi direkt eller indirekt via till oss anknutna stiftelser kunde få fullt ansvar för våra fastigheter. Detta är en politiskt mycket svår fråga men vi förhandlar nu med Akademiska hus om att förvärva mark och fastighet för Ekonomihögskolans utbyggnad

– Stiftelsefrågan är aktuell på nytt
Ännu vet vi inte riktigt vad regeringen avser med s k Högskolestiftelser som är det begrepp man vill lansera. Regeringens uttrycker dock en vilja att ge oss större frihet och använder ibland begreppet autonomi för att understryka detta. Här finns en rad möjligheter och hot att utreda noggrant när väl regeringen offentliggör vad man avser med högskolestiftelser.

– Till vår internationalisering hör Fundraising och särskilt en Jubileumsinsamling inför vårt 350-årsjubiléum
Vi firar om några år, 2016 – 2018, vårt 350-årsjubileum och planerar en stor jubileumsinsamling. Här ligger en stor möjlighet och utmaning. Karolinska institutet gjorde häromåret en jubileumsinsamling då man fyllde 200 år och man lyckades få in en miljard kr! En insats värd att lära av.

– Till sist vill jag tacka för frågeställningen om forskningsinstitut
När jag precis börjat på VINNOVA 2001 som ny generaldirektör blev jag uppringd av en upprörd rektor för Lunds universitet. De svenska medlen för öresundsamarbete hade också fått gå till danska forskningsinstitut med motiveringen att det inte fanns några forskningsinstitut i Skåne. Det som nu händer är att det statligt ägda SP, Sveriges Tekniska Forskningsinstitut, etablerar sig i Lund vilket vi varmt välkomnar. Vi arbetar nu med att utveckla ett nära samarbete med dem för ökad konkurrenskraft och ni studenter som sitter med i vår ledning är som vanligt välkomna att delta också i detta utvecklingsarbete.

Nu har ni fått del av några av de utmaningar som Lunds universitet står inför. Vår position är dock stark så vi vill ta oss an dessa utmaningar med god tillförsikt och tillsammans med Er studenter.

Vi ser fram emot att förverkliga den strategiska planen, dvs Ett universitet i världsklass som förstår, förklarar och förbättrar vår värld och människors villkor.

Nu ett trefaldigt lundensiskt leve för våren, studenterna och Lunds universitet. De leve: Hurra, Hurra, Hurra!

Dixit
Per Eriksson